為提前做好5-7月債務風險化解工作，為實現全年債務化解目標奠定基礎。5月3日，集團黨委書記、董事長王弘在502會議室主持召開5-7月債務風險化解專題會議，聽取近期債務風險化解情況匯報，研究下步重點工作。

　　會議通報了5-7月集團債務整體情況，提出了化解思路和路徑。會議指出，在集團上下左右聯動、同心協力下，圓滿完成了4月份集中債務化解，守住了不發生金融風險的底線。當前面對5-7月債務化解工作，要提前謀劃、做好預案、倒排期限、掛圖作戰。

　　會議要求，一是要網格化推動債務化解工作。集團系統各級企業、內設部門和全體職工要不講條件、不打折扣，全力服務、全面配合債務化解中心工作。針對每筆債務償還要儲備多項預案，堅持多措備選，共同推進。二是要全面徹底摸清挖透融資主體。要最大限度集合全市國有企業資源力量，最大程度發揮企業主體效益。三是要合理化調整資金結構。要適當加大銀行貸款類資金，通過“調結構、降成本、延期限”等方式優化債務結構和資金結構。四是要進一步對接金融機構。要實時掌握政策要求和市場行情，加大與城商銀行的溝通對接力度，深入研究合作模式和途徑。五是要深入研究擔保措施。針對抵押擔保、質押擔保、保證擔保等多種擔保措施，要合理研判符合集團現狀和工作實際的擔保方式。

　　集團公司副總經理朱龍軼，規劃發展部全體成員和綜合部成員參加會議。