9月1日，市國資運營集團召開防災減災和安全生產工作暨整治“不擔當、不作為”工作會議，傳達全省、全市防災減災和安全生產工作電視電話會議精神，傳達學習全市整治“不擔當、不作為”突出問題相關會議精神，安排部署近期防災減災及安全生產工作。集團黨委書記、董事長王弘出席會議并講話。

　　王弘指出，要深刻汲取涼山州金陽縣“8.21”山洪災害事故教訓，進一步認清形勢，提高認識，牢記“經濟要穩住、發展要安全”“發展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線”的要求，把安全生產放在一切工作的首要。集團上下務必要從堅定捍衛“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的政治高度出發，清醒認識做好安全生產工作的極端重要性和當前安全生產形勢的復雜嚴峻性，以“時時放心不下”的責任感，以“趕考”心態、“臨戰”狀態，堅守安全紅線、筑牢安全防線。

　　王弘強調，要強化措施，逗硬見效，把安全生產要求逐項落地。一是在強化責任落實上再加力。嚴格落實“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管，失職追責”和安全生產“三管三必須”要求，切實凝聚起安全生產合力。二是在嚴查徹改隱患上零容忍，緊盯燃氣、工礦企業、自建房、建筑工地、道路交通、?；返戎攸c行業領域，組織開展綜合性、專項性、日常性隱患排查工作，不斷強化事前、事中監管。三是在做好應急處突上強準備，抓好預案體系、演練體系、應急備勤、宣傳培訓，嚴格落實領導帶班和24小時值班值守制度。四是在物資保障上要敢投入，加強資金保障，建立與本企業相適應的安全生產費用提取和使用管理制度。

　　王弘要求，要從實管理，從嚴懲處，以嚴實的作風整治“不擔當、不作為”突出問題。一是升華思想認識。深刻認識整治不擔當不作為問題工作的政治性、重要性、必要性，時刻保持清醒頭腦，以實際行動詮釋對黨和人民的忠誠。二是全面查擺問題。對標對表“扛責不實、措施不硬、活力不足”三項突出問題，敢于“照鏡子”，不斷從“鏡鑒”中汲取經驗修正自身，切實做到問題查擺不漏項、責任落實不斷檔。三是切實整改到位。堅持靶向糾治，注重綜合效果，逐項整改，不斷鏟除不擔當不作為的生存土壤，在集團系統營造干事創業良好的氛圍，助力全市國資國企高質量發展。

　　集團領導班子成員；各二級企業董事長（執行董事）、總經理，安全生產分管負責人；各三級企業法定代表人；集團各部門負責人參加會議。