10月11日下午，市國資運營集團黨委書記、董事長王弘帶隊到巴運集團調研黨建與生產經營深度融合及安全生產工作，現場協調解決存在的困難和問題，并就巴運集團發展提出具體要求。市國資運營集團總經理劉張，黨委副書記、工會主席李尚華，財務總監程軍參加調研；巴運集團全體班子成員、各部門負責人參加座談會議。

　　王弘對巴運集團改革以來展現的整體精神風貌表示肯定，對實現巴運集團又好又快發展提出要求。一是要優化理念。思想決定行動，要堅持黨對國有企業的領導，提高政治站位，聽黨話跟黨走，確保國有企業改革發展方向正確；要加強對外學習交流，主動走出去借鑒行業成功經驗，助推企業發展；做強做精主導產業，多元化發展保險、定制客運等優質業務。二是要勇于挑戰。加快客運產業和服務轉型，把巴運集團品牌做強做好；人才隊伍建設是發展之源，要積極完善人才培養和激勵保障機制，讓優秀人才“引得來”“留的住”“用的好”。三是要守住底線。深入落實習近平總書記關于加強安全生產工作的重要指示，深刻汲取涼山州金陽縣“8.21”山洪災害教訓，舉一反三加強防災減災和安全生產工作，更好統籌發展和安全，守住安全底線；堅持把黨風廉政建設擺在各項工作的重要位置，壓緊壓實全面從嚴治黨責任，強化風險防控，守住廉潔底線。四是要堅定信心。要堅定不移推進國有企業深化改革，創新舉措提質增效，提高經營管理水平，提高國有經濟競爭力。