10月16日，市國資運營集團總經理劉張主持召開項目謀劃儲備工作會議，傳達學習中央、省市關于項目儲備謀劃工作會議精神，聽取各控股企業關于項目謀劃儲備工作開展情況，安排部署下步工作。

會議邀請了專業咨詢機構開展項目謀劃儲備專題輔導，咨詢機構從超長期特別國債、地方政府專項債、中央預算內資金投資計劃等方面對相關政策進行重點解讀，并結合集團項目謀劃儲備實際情況提出指導性意見和建議。

會議指出，項目謀劃儲備是做好穩投資、促發展工作的前提和基礎，也是促進集團高質量發展的關鍵一環，各控股企業要充分認識做好重點項目謀劃儲備工作的重要性和緊迫性，主動擔當作為，全力以赴做好項目謀劃儲備工作。就目前總體情況來看，各控股企業謀劃儲備的項目數量還是不夠，項目申報成功率還有待提高，針對存在的問題和不足，要加快補短板強弱項，全力提升項目謀劃能力和水平，為集團轉型升級和高質量發展奠定堅實基礎。

會議要求，一是各控股企業之間要加強溝通交流，及時分享項目策劃經驗和信息資源，共同挖掘有前景、有潛力、有效益的項目，避免重復建設和資源浪費。二是各控股企業要結合申報時間節點制定詳細的工作計劃，落實專人、成立專班，準確把握政策導向、支持范圍和申報條件，確保項目謀劃儲備工作落實落細。三是各控股企業要提前謀劃，用好智庫機構，合作的咨詢機構必須報集團備案，咨詢成果每年統一“曬賬”。四是各控股企業要將謀劃儲備項目納入日常工作，對項目謀劃儲備工作實行“控股企業每周報送、集團公司每半月調度”的工作機制。

會議強調，一是要提高思想認識。各控股企業“一把手”要高度重視項目謀劃儲備工作，充分認識到項目是企業高質量發展的重要抓手和載體，堅持大抓項目、抓大項目，主動作為、精準發力，凝心聚力謀發展。二是用好用足政策。各控股企業要認真學習研究國家重大戰略和最新政策導向，緊緊把握政策紅利，熟練掌握相關政策資金爭取途徑和項目申報要點，找準項目謀劃的切入點、著力點，力爭獲得更多政策和資金支持。三是科學謀劃儲備。各控股企業要結合企業主營主業、發展定位和戰略規劃，全力以赴抓項目、謀項目、推項目，充分利用咨詢機構的專業優勢和成熟經驗，提高項目申報成功率。四是逗硬考核問責。集團公司將定期對項目謀劃儲備情況進行督查，對工作履職不到位、措施不得力的企業進行通報批評，并將各控股企業的項目謀劃儲備及申請政策性資金情況納入年度績效考核。

集團經營班子，各二級控股企業主要負責人、分管投資負責人，集團相關部門負責人參加會議。